Livres blancs

Au moment où de plus en plus d’entreprises manufacturières luttent pour leur survie, ce livre blanc examine les défis auxquels elles sont confrontées quand elles doivent rester concurrentielles sur les prix tout en maintenant des marges bénéficiaires décentes. À cet effet, ce document s’intéresse aux avantages d’une collaboration accrue entre le service des achats et les autres services de l’entreprise.

L’intensification de la concurrence au niveau international est telle que de plus en plus d’entreprises manufacturières se font concurrence sur les prix. Dans ce contexte, ce livre blanc examine l’incidence des décisions du service d’approvisionnement sur le résultat net de l’entreprise et souligne les avantages de travailler avec des fournisseurs à valeur ajoutée.

De nos jours, la plupart des services d’approvisionnement sont convaincus qu’une baisse de prix se traduit nécessairement par une réduction des coûts. Il s’agit néanmoins d’une idée reçue et ce livre blanc a pour but de vous aider à prendre des décisions en meilleure connaissance de cause en vous présentant les risques que vous prenez si vous accordez trop d’importance au coût unitaire.

Au moment où de plus en plus d’entreprises manufacturières luttent pour leur survie, ce livre blanc examine les défis auxquels elles sont confrontées quand elles doivent rester concurrentielles sur les prix tout en maintenant des marges bénéficiaires décentes. À cet effet, ce document s’intéresse aux avantages d’une collaboration accrue entre les services d’ingénierie, d’approvisionnement et de fabrication.

On constate aujourd’hui dans le marché une forte tendance à adopter la normalisation en matière de pièces de fabrication; cette approche offre en effet plusieurs avantages.

Ce n’est un secret pour personne que la concurrence à faible coût d’outre-mer, les prix sans cesse croissants de l’énergie et la puissance soutenue du dollar canadien ont mis à jour plusieurs faiblesses dans le secteur manufacturier canadien. Les entreprises subissent une pression plus importante que jamais pour augmenter leur efficacité et optimiser leur production. Les beaux jours sont terminés et il est temps pour les entreprises de prendre conscience qu’elles ne peuvent plus compter sur les mises à pied pour freiner les pertes.

Il existe de nombreux points de vue divergents sur la question de la gestion des stocks. Minimiser les délais d’approvisionnement tout en réduisant les coûts représente un défi quotidien que doivent relever tous les professionnels de l’approvisionnement et de la gestion des stocks. Même s’il n’y a pas de solution miracle, il existe des moyens de mieux maîtriser vos stocks sans compromettre votre service.